¿Por qué las PYMES de Barcelona necesitan automatizar procesos?

Las empresas del Vallès Occidental y Barcelona metropolitana tienen un rasgo común: equipos pequeños que realizan demasiadas tareas manuales. Copiar datos entre Excel y el programa de facturación, enviar recordatorios de pago uno por uno, generar informes semanales a mano...

Estas tareas no aportan valor, pero consumen horas. Y a diferencia de las grandes empresas, las PYMES no tienen departamentos de TI dedicados a resolverlo.

¿Qué procesos se pueden automatizar?

1. Procesos administrativos

  • Facturación recurrente: Generación automática de facturas mensuales
  • Recordatorios de cobro: Emails automáticos cuando una factura vence
  • Registro de gastos: Extracción de datos de tickets y facturas

2. Procesos comerciales

  • Seguimiento de clientes potenciales: Notificaciones cuando un cliente potencial interactúa con la web
  • Presupuestos: Plantillas que se rellenan automáticamente desde el CRM
  • Onboarding de clientes: Secuencias de bienvenida automatizadas

3. Procesos operativos

  • Gestión de stock: Alertas cuando un producto llega al mínimo
  • Planificación de rutas: Optimización automática para repartidores
  • Control de calidad: Listas de verificación digitales con registro automático

Herramientas de automatización accesibles para PYMES

No hace falta invertir miles de euros en software empresarial. Estas herramientas permiten empezar con presupuestos modestos:

HerramientaUso principalPrecio inicial
n8nIntegraciones entre appsGratuito (autoalojado)
MakeAutomatizaciones visuales9€/mes
ZapierConexiones sencillas19€/mes
Power AutomateEntorno MicrosoftIncluido en Microsoft 365

Caso real: Automatización interna en Deviware

Antes de aplicarlo a clientes, lo hicimos nosotros. Preparar una propuesta comercial completa nos ocupaba 4 horas de trabajo manual.

  • Recopilación de información y redacción de actas
  • Creación y maquetación del documento
  • Cálculo de costes y presupuestos

Después de automatizar el flujo de trabajo:

  • El tiempo por propuesta ha pasado de 4 horas a 30 minutos
  • Ahorramos entre 80 € y 100 € de coste interno por propuesta
  • Eliminamos errores humanos en el traspaso de datos

Resultado: Reducción del 70% del tiempo en tareas repetitivas.

¿Cómo empezar a automatizar?

Paso 1: Identificar los procesos candidatos

Busca tareas que sean:

  • Repetitivas (se hacen igual cada vez)
  • Basadas en reglas claras
  • Consumidoras de tiempo

Paso 2: Medir el impacto potencial

Calcula: Horas semanales × Coste/hora × 52 semanas = Ahorro anual potencial

Paso 3: Priorizar por retorno

Empieza por el proceso que ofrece más ahorro con menos complejidad.

Paso 4: Implementar y medir

Automatiza, mide resultados, ajusta y repite.

¿Cuándo pedir ayuda profesional?

Si tu equipo no tiene experiencia técnica o los procesos implican integraciones complejas (ERP, CRM, web), vale la pena consultar con expertos.

¿Tienes dudas sobre si la automatización es para tu empresa? Contáctanos sin compromiso.